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中丹集團(tuán)現(xiàn)擁有各類人才近千人，其中博士8人、碩士30人、大專以上學(xué)歷500余人、工人技師400余人，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了強有力的人才支撐和智力支持。集團(tuán)多渠道、多方式培養(yǎng)集團(tuán)內(nèi)現(xiàn)有人才，為人才自身發(fā)展提供保障。
1、注重理論培訓(xùn)。有組織地對集團(tuán)內(nèi)各類現(xiàn)有人才進(jìn)行登記和分類，積極創(chuàng)造條件，有計劃、有針對性地開展多形式、多層次的新理論、新技術(shù)和新知識的普及教育，為現(xiàn)有人才的成長不斷儲備“知識能量”。集團(tuán)鼓勵員工參加在職學(xué)習(xí)及各種脫產(chǎn)培訓(xùn)等再提高。近兩年來，集團(tuán)共組織在職研究生教育、企業(yè)經(jīng)營管理、特種崗位專業(yè)技術(shù)等各類培訓(xùn)34批（次），200多人獲得高一層次學(xué)歷或?qū)I(yè)技術(shù)證書。集團(tuán)培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)人次達(dá)到3萬人次。集團(tuán)與南京大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、江蘇工業(yè)學(xué)院建立了全面合作關(guān)系，促進(jìn)雙方在信息檢索、在職博士后培養(yǎng)、重大項目聯(lián)合申報等方面開展全面合作，先后有2名博士通過與南京大學(xué)的聯(lián)合培養(yǎng)、順利出戰(zhàn)。
2、注重實踐培養(yǎng)。對于學(xué)有所長，術(shù)有專攻的各類人才，我們采取基層鍛煉、企業(yè)內(nèi)部人才交流等方式，積極提供人才鍛煉機(jī)會，促使各類人才學(xué)有所用，并在實踐中不斷提高自身技能。人才引進(jìn)來以后，搭建施展才華的舞臺，使其崗長相配、才盡其用是關(guān)鍵。通過對人才的了解，對人才起始工作實行指導(dǎo)性安排，充分考慮到人才個體的興趣愛好和專業(yè)特點，使其盡快進(jìn)入工作角色。同時每年均在不同的崗位，設(shè)置空編，面向企業(yè)內(nèi)部員工，公開、公平、公正地招標(biāo)競崗，近兩年先后有15名員工走上了中層以上管理崗位。堅持不唯學(xué)歷論，確立合適就是最好的用人觀念，近兩年來，集團(tuán)有15名大專以下學(xué)歷的員工，憑著他們扎實的基礎(chǔ)，豐富的經(jīng)驗，創(chuàng)新的精神，走上了骨干崗位，其中有兩名高中學(xué)歷的員工，參加了靛藍(lán)工藝的攻關(guān)，同樣也作出了較大的貢獻(xiàn)，并且獲得了專利。
3、加強外輸培訓(xùn)。對于學(xué)歷層次高，具有可挖潛力的人才，集團(tuán)根據(jù)其所處崗位、業(yè)務(wù)范圍、技能要求，積極輸出人才進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)的相關(guān)要求，公司經(jīng)常組織外派人員參加由專業(yè)培訓(xùn)公司、上級政府部門、大專院校以及科研單位的培訓(xùn)班（包括高層進(jìn)授班、專業(yè)研討班、技能培訓(xùn)班、公開課程等）。通過不斷努力，集團(tuán)內(nèi)人才質(zhì)量明顯提高、能力明顯增強，為集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強了后勁。
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